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      人印股份召開 “奮戰兩個月、實現‘四新’突破”攻堅戰重點工作總結會議

      來源: 本站 作者: administrator 發布時間: 2021-11-10 13:52:26 瀏覽次數: 421

      10月18日下午,人印股份召開“奮戰兩個月、實現‘四新’突破”攻堅戰重點工作總結會議。會議由人印股份黨總支書記、總經理李志主持,班子成員、各事業部總經理、各部門負責人共13人參加了會議。 

      人印股份召開 “奮戰兩個月、實現‘四新’突破”攻堅戰重點工作總結會議

       

             10月18日下午,人印股份召開“奮戰兩個月、實現‘四新’突破”攻堅戰重點工作總結會議。會議由人印股份黨總支書記、總經理李志主持,班子成員、各事業部總經理、各部門負責人共13人參加了會議。 

             會議開始,由李總傳達了大新公司“四新”攻堅總結分析暨第四季度工作部署會議的會議精神:一是乘勢而上,全力沖刺第四季度,確保完成年度業績指標;二是加強宣傳貫徹公司“十四五”戰略規劃;三是推動傳統業務轉型升級;四是建立健全激勵機制、團隊融合機制、人員與結構優化機制、規范運作機制及風險防控機制。

             接下來,由各事業部、部門匯報了在“奮戰兩個月、實現‘四新’突破”攻堅戰取得的成績和亮點。

             1. 目標分解,分類督辦,進度跟蹤,責任到人。

             分解四新目標為:技術創新、產品創新、渠道創新、新業績沖刺,經過兩個月的奮戰,人印股份完成指標任務比例100.4%。

             2. 廣泛發動宣傳,堅決打贏攻堅戰

             制作“堅決打贏攻堅戰”海報,通過公司公告欄和OA系統面向全公司發布,切實提高員工的知曉度。

             3. “四新”攻堅工作亮點

             1)招投標業務喜報連連

             積極拓展招投標業務,8-9月累計中標1860萬元,中標業務包括食品、郵政、企事業單位的包裝物、票據類產品等。

             2)技術攻關引領市場開拓

             8月29日,人印股份以創新工作室為載體,建立跨部門技術協作創新合作項目機制,解決公司層面新品導入、資質申請、材料  替代等實際技術難題,將正進行中的技術創新項目分為三類,安全防偽類、智能包裝類、兩化融合類,共五個項目小組;通過完善激勵機制,充分調動公司技術人員積極性給企業技術水平的提升提供新動力。

             3)工藝優化壓降成本

             人印股份通過輔料降本,老產品工藝優化項目,更換性價比更高的輔料及拼版優化,工藝優化等工作直接降低輔料成本,工時成本,材料成本合計20.9萬元。

             4)多渠道營銷,開拓轉型業務新市場

             人印股份積極參加美博會等展會,更好地把握行業前沿動向,提升人印品牌影響力,助力企業轉型。靈活運用加推、CRM等工具深化營銷管理,積極拓展醫藥包裝、食品包裝等市場。

             最后,李總對第四季度重點工作做出了部署:一是緊盯指標,凝心聚力爭取完成全年目標任務;二是鞏固存量業務,關注重點招投標項目;三是積極開拓輕工配套上下游供應鏈業務;四是拓展轉型新業務,力爭在藥品食品包裝領域有新突破;五是挖潛降耗壓降成本;六是結合江夏舊改政策落地,謀劃人印股份下一步發展工作;七是加快推進設備技改。

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